2。解决普遍的技能差距

术

全面理解所需的包装设备

上述训练点不要只适用于一个部分的劳动力,而这些报告的结果是整体的CPG公司演示的技能差距问题他们认为最重要的是整个包装和生产部门。主要的结论似乎是这样的:设备和技术培训需要现代化和标准化,以确保长期留住员工和吸引合格的候选人。

所示。提供更新和简化包装技术和培训机会

最新技术吸引人才。新兴的劳动力不渴望工作过时的和低效的包装机械仅仅因为它是一直是这样做的方式。模块化的,干净的,进步的生产环境和工具制造厂更理想的现代员工。他们觉得他们的前沿激动人心,激励员工更好地工作和创造内在的对公司的忠诚度为他们提供这个机会。包装机械,确保新员工的学习曲线更陡峭。培训是一项昂贵的投资生产,有时会效率低下,没有标准的流程和步骤。在许多行业,新员工培训被视为“快让开”,而不是被视为至关重要的一部分,确保员工和公司的长期生存能力。

使培训值得投资的一个方法是确保劳动力利用当前的行业信息和现代化设备。使用过时的包装技术制造公司经营时间越长,时间越长,它将带来新的和现有员工当设备更新速度不可避免地发生。

大量资本包装设备更新投资,不可否认这一事实。重你的选择,使用总拥有成本模型来比较当前机械和新包装设备。评估使用过时的设备的长期成本和投资新的包装技术。综合投资回报率计算器,让你可以比较当前和新包装机械也是一个有用的练习,以确定资本设备收购将不仅对你的操作效率,有助于吸引和保留的熟练劳动力。

可以制造许多的挑战,但不可避免地带来机遇与挑战。利用今天的创新包装设备技术优势和学习更多关于机械如何重振和激励你的员工,当前和未来。